中国艺术经济研究院基本规划
（讨论稿）
一、背景
近年来，我国在社会经济、政治与文化不断发展的同时，文化艺术经济快速崛起，文化事业与文化产业需求都在不断提升。
在艺术经济领域，新消费以及互联网、大数据、人工智能等技术的新进展，正在挑战传统艺术学研究与实践的内容和范围，特别是艺术品市场的突飞猛进，正在改变艺术学发展与研究的既有版图。越来越多的人们发现，在艺术理论研究拓展深化的基础上，艺术经济作为艺术学研究与实践的一个重要板块，正引起学界及业界的广泛关注。不少高校与研究机构纷纷投入优势力量，抢占艺术学研究的新增长点，艺术经济作为一门新型学科的趋势已经形成，它所包含的艺术管理、艺术商业、艺术市场、艺术产业及艺术金融等五大板块，已经或正在成为艺术学研究的热点，也成为艺术学跨界融合发展的重点。
习近平总书记特别提出，传统文化是一个民族独特的战略性资源。中国文化艺术正在进入新的发展时代，也面临新的发展趋势、机遇与挑战，我们幸运地身处其中。
李可染画院以弘扬民族文化为己任，以推动美术教育和普及、促进当代美术事业发展、加强国内外文化交流为宗旨，为中国文化艺术事业做出了巨大贡献。为了更好地发挥李可染画院的优势，强化艺术创作、艺术研究与社会经济的密切联系，吸纳更多优秀艺术家、理论学者参与弘扬民族文化的事业并服务社会，李可染画院与业界研究和实践专家、机构共同发起成立中国艺术经济研究院。研究院将抓住艺术经济快速发展的契机，整合画院、社会等多方面的资源，持续拓展在艺术经济界的影响力和号召力，引领中国艺术发展的潮流。
二、定位
中国艺术经济研究院是由业界研究和实践专家、机构与李可染画院共同发起，由李可染画院批准成立的非独立法人科研与教学单位，采取“小机构、大协作”的方式，力争在学科建设、产业拓展、人才培养等方面成为国内顶尖的艺术经济研究高地，为中国艺术产业发展做出卓越贡献。
三、目标
围绕国家文化艺术创新战略和大力发展文化产业的战略，努力把研究院建成文化艺术经济的思想库、信息库、人才库及产品库，建成融科学研究、人才培养、咨询服务为一体的艺术学研究前沿高地，促进中国艺术经济健康、快速、长久地造福中国社会，推动我国文化艺术大发展、大繁荣。
四、任务
1.整合艺术管理、艺术商业、艺术市场、艺术产业、艺术金融的学术资源及产业资源，开展艺术经济学科建设。
2.针对艺术经济的不同业态，建设相应的研究机构。
3.针对艺术经济的不同业态，开展专业化的服务与课题研究。
4.针对艺术经济的不同业态，进行多渠道的行业教育与培训、国际交流。
五、布局
1.学术研究及学科建设
构建艺术经济学科理论；建立艺术经济学科体系，撰写出版艺术经济学专著及教材；开展艺术经济相关学科的纵向及横向课题研究。
2.产业拓展
开展艺术经济的战略研究及规划设计；开展艺术经济的发展机制、产业组织、行业布局研究及实践；开展艺术经济的资本化、金融化研究及实践；开展艺术经济的标准与规范研究及实践；开展艺术经济政策法规研究及实践。
3.人才培养
与高校及研究机构联合培养硕士、博士研究生，以理论研究为主；与高校联合开展本科及高研班教育，以实践应用为主；举办各类专题班、资格认证班，以社会急需人才培养为主。
4.对外交流
开展多渠道的国际交流合作，举办国际研讨会、专题考察等活动。
5.传播推广
创办学术辑刊《中国艺术金融》和“中国艺术经济网”，作为传播艺术经济信息、展示艺术经济研究成果、联系艺术经济产学研的平台。
六、组织架构设置
1.院务管理委员会
院务管理委员会是研究院的管理机构，主要负责研究院的重大问题决策、重要规章制度制定、重要人事管理、重大项目安排、大额资金使用等。院务管理委员会设名誉院长、院长、副院长、委员、秘书长、副秘书长等。
院务管理委员会实行院长负责制。院长是研究院全盘工作的负责人，负责实施院委会决议，向院委会提交年度工作报告，根据国家和研究院要求确定研究方向、研究选题并组织实施，拟订研究院管理制度，处理研究院日常工作，保障研究院工作的正常运行。副院长和秘书长负责协调有关事务。
2.学术委员会
学术委员会是研究院的学术决策、咨询、评议机构，主要负责审定研究院重要学术事项，审议研究院的重大研究项目，对研究院的重要发展事项提供咨询意见。学术委员会设名誉主任、主任、副主任、委员、秘书长、副秘书长等，由院务委员会任命产生。
3.理事会
理事会是研究院的指导、审议机构，主要负责指导、审议研究院的战略决策，协调资源整合，推进研究院的建设与发展。理事会设名誉理事长、理事长、副理事长、理事、秘书长、副秘书长等，理事由各发起单位相关负责人担任，其他理事会成员由理事选举产生。
4.业务部门
业务部门是研究院各项业务的执行机构，负责研究院的研究、培训、交流等具体业务。设综合管理中心以及艺术管理研究中心、艺术商业研究中心、艺术市场研究中心、艺术产业研究中心、艺术金融研究中心。其中，综合管理中心负责研究院的综合管理，各研究中心分别负责艺术管理、艺术商业、艺术市场、艺术产业、艺术金融五大板块的研究工作。各中心设主任1人、工作人员或研究员若干人，由院务委员会聘任。
七、支撑条件
1.研究力量
吸纳国内外艺术经济领域的知名专家、学者及行业精英，整合不同体制与背景的高端研究人员，逐步形成国内外互动、专兼职并行的多元化研究员体系。
2.产业资源
广泛整合艺术经济相关产业资源，将其作为实践基地，实现理论研究与产业实践的协同发展。
3.资金
资金来自画院监管下的研究院自筹、企业赞助、服务社会报酬。由李可染画院负责监管，研究院自筹正常行政办公经费，同时接受政府财政支持、各类课题经费支持、企业及社会捐赠以及其他形式的经费支持。
4.办公场所
李可染画院提供基本办公、教学场所，也可由有条件的其他发起单位提供合适的办公、教学场所。
八、核心人员
1.名誉院长：唐双宁
2.院长：西沐
3.副院长：待定
4.秘书长：待定
九、运作机制
1.学术研究机制
采用研究院统一管理、各业务部门独立实施的学术研究机制，充分发挥研究院的平台作用，以项目为纽带，协同画院内外专家及其资源，充分发挥研究人员的自主积极性。
2.人才培养机制
多层次、多方位拓展人才培养途径，采取独立办学、合作办学、委托办学等方式，为社会培养高水平的艺术经济理论人才和高质量的艺术经济应用人才。
3.社会服务机制
以产业和市场为导向，针对艺术经济的重点、难点、热点问题，接受政府、企业委托，开展专门化的课题研究或提供精准化的咨询服务，最大限度地满足社会需求。
十、近期计划
1.2018年12月，研究院成立并挂牌。
2.2019年1月，落实院务委员会、学术委员会、理事会人员，落实启动经费，落实办公场所。
3.2019年2月，制定主要管理制度，筹备综合管理中心、艺术管理研究中心、艺术商业研究中心、艺术市场研究中心、艺术产业研究中心、艺术金融研究中心。
4.2019年3月，成立综合管理中心、艺术管理研究中心、艺术商业研究中心、艺术市场研究中心、艺术产业研究中心、艺术金融研究中心，并挂牌。
5.2019年4-5月，各业务部门正式开展工作。
十一、远期计划
1.1年内，研究院全部工作步入正轨。
2.2年内，学术研究、人才培养、服务社会成效显现，初步建成国内一流的艺术经济研究基地。
3.3-5年内，建设艺术经济国家重点实验室，承担国家级重大艺术经济研究课题。
4.5-10年内，建成国际知名、国内领先、布局合理、实用多元的新型国家级艺术经济产学研高地。
中国艺术经济研究院筹备处
2018年11月19日